Noticias semanais

TEPEX - Neste próximo fim de semana, dias 1 e 2 estaremos realizando mais um treinamento. Para este inauguraremos uma Nova pista de Shooting, no qual produziremos para o treinando um simulacros reais afim de prepará-lo para as possiveis situações adversas da profissão de Proteção Executiva.

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Treinamento Comportamental - A M&A fechou uma parceria com profissionais da área de Psicanálise para desenvolvermos juntos produtos de treinamento para a Segurança com foco em disciplinas como: Deontologia, Psicologia e Análise do Crime e Motivação de Conflitos em Multidões. Esta nossa parceira tem em seu currículo experiência com Segurança Pública, ONU e ABIN.

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Consultoria de Segurança em Condomínios - Esta semana chegamos na terceira fase da consultoria para um grande condomínio da Barra da Tijuca. Nesta fase concluiremos os Gaps encontrados e parte das recomendações...

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Educação para a Segurança - Uma grande passo para a realização de mais um sonho! O início de uma parceria entre M&A e uma faculdade privada. Esta parceria proporcionará aos profissionais de segurança terem cursos extra curriculares reconhecidos, pós-graduações e seminários de segurança empresarial. Este é um excelente caminho para a profissionalização do setor.



Vamos em frente!

Liderança não é para qualquer um.

O exercício da liderança é um privilégio e uma responsabilidade de poucos. Usando nossa linguagem teológica, as "pessoas dons" (Efésios 4: 11) são sempre em número muito menor do que as "pessoas com dons" (Efésios 4: 12).

As pessoas dons são responsáveis pela eficácia (fazer as coisas certas) e a eficiência (fazer as coisas da maneira certa) da organização. Quando você tem um problema de liderança, você tem um problema de líderes, e não de liderados. Espera-se, portanto, que os líderes sejam líderes, isto é, tenham no mínimo, uma visão clara do futuro para onde conduzem seus liderados, uma sensibilidade aguçada para que este futuro seja fruto dos sonhos e anseios dos liderados e um senso de responsabilidade para com a organização/organismo, pois os líderes não são servos dos liderados, mas servos da visão comum. Servir os liderados é a maneira como os líderes servem à visão, e não sua finalidade essencial.

Diante destas responsabilidades, acredito que ninguém será capaz de exercer satisfatoriamente a função de liderança, sem o desenvolvimento de pelo menos três capacidades.

A capacidade de conviver com a solidão. Líderes são líderes porque enxergam, percebem, sentem, sabem, estão dispostos a sacrifícios, possuem paixão diferenciados em relação aos liderados. Um líder na média dos seus liderados é um liderado que está no lugar errado, a saber, ocupando a posição de líder. Águias não voam em bandos.

A capacidade de tomar decisões impopulares. John Kennedy disse que o segredo do fracasso é "tentar agradar todo mundo". O líder deve sempre tentar construir consenso, mas deve ter coragem para tomar decisões e assumir responsabilidades. Caso contrário, será um "facilitador de discussões", e não um líder de fato.

A capacidade de conviver com críticas. Como se diz no popular, "nem Jesus Cristo agradou todo mundo". Nesse caso, uma vez que o líder se posiciona, assumindo sua responsabilidade de levar todo mundo rumo ao bem comum, certamente contrariará interesses particulares, e conseqüentemente será alvo de palavras duras e imerecidas. Sempre.

Eis as razões porque o exercício da liderança não é para qualquer um.

© 2005 Ed René Kivitz

"O pior emprego do mundo é o meu."

Já ouvi essa frase dezenas de vezes. Sem muita consciência da realidade, das dificuldades, da pressão por custos, dos efeitos da globalização nos mercados, muitos colaboradores começam a desenvolver uma impressão - que com o tempo e a repetição passa a tornar-se, para eles, uma quase-verdade - de que trabalham na pior empresa do mundo, que têm o pior salário do mundo, e que tudo na empresa é muito ruim - da comida ao uniforme e que têm “o pior emprego do mundo”.
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O país de Elias. E o país de Jodinaldo.

Prezado Águia,

A matéria que hoje vamos expor para seu conhecimento e comentários – nunca deixe de fazê-lo – foi retirada da Revista Exame de 8/4/09 e assinada pela Cláudia Vassallo. Leia com atenção e perceba em que atoleiro podre e mau cheiroso as nossas instituições estão metidas. Além de nojento é vergonhoso. O Brasil precisa ser salvo destes caras!

Esta matéria é retirada da seção Carta ao Leitor e intitulada: O país de Elias. E o país de Jodinaldo.

Elias Lyra Brandão nunca freqüentou uma universidade. Cursou apenas o ensino básico. Administra uma equipe de funcionários terceirizados, como encanadores e eletricistas, e é responsável pela manutenção de 70 apartamentos em Brasília. Jodinaldo Pinheiro trabalha como analista administrativo. Recentemente, economizou para pagar as mensalidades de uma faculdade de administração e hoje cursa uma pós. Elias ganha cerca de 20 000 reais por mês. A remuneração de Jodinaldo é de pouco mais de três salários mínimos. Elias é um dos 181 diretores do Senado. Jodinaldo trabalha na Sabesp, a companhia de água e esgoto de São Paulo. Elias e Jodinaldo são duas faces diferentes de um mesmo país, retratado em toda a sua complexidade nesta edição especial de Exame.

O Brasil que transparece nos corredores do poder em Brasília inspira indignação. É um momento de crise, como o que estamos passando, que a boa gestão dos recursos públicos se torna ainda mais necessária. Mas figuras como Elias Lyra Brandão são a prova viva de como o resultado de uma carga brutal de tributos – colocada sobre as costas de empresas e cidadãos – pode ser empregada quase com escárnio. Eis a face do atraso.

Vamos em frente! (Professor Marcos Tarcisio)

CHUCHU TANTO FAZ...

Prezado Leitor

Meu sogro um idoso de 73 anos, conversando comigo me disse o seguinte: “Chuchu tanto faz na bolsa ou na barriga é a mesma coisa”, segundo ele esta frase era dita por seu irmão mais velho, já falecido. Claro que versávamos sobre a utilidade nutritiva do chuchu, pois temos uma parreira aqui no sítio que está a pleno vapor. Logicamente hoje com os estudos sobre esta leguminosa sabemos de suas maravilhas nutritivas. Mas, convenhamos: Colocar chuchu junto com camarão...penso que é estragar o delicioso camarão. Contudo não pense que não deixo de comer do legume mas...

Continue lendo. Gostaria que você entendesse que a frase do irmão do meu sogro é lapidar para certos e muitos treinamentos que existem no mercado e que assim como o chuchu, depois que você o realiza, um grande ponto de interrogação é o que fica como herança daquelas horas.

Penso que todo bom treinamento deve – ninguém fala nisto – iniciar-se por um bom planejamento e deve ter no seu conteúdo programático um fio condutor que regerá todos os outros temas abordados. Este fio condutor devo denominá-lo de DOUTRINA. Se apelarmos para o velho e bom dicionário veremos que doutrina é: conjunto de princípios básicos em que se fundamenta um sistema religioso, filosófico ou político; opinião em assuntos científicos; norma.

Pergunto a você: Em muitos treinamentos que realizou, ficou claro para você este fio condutor? Você em algum momento foi questionado a pensar sobre o porque daqueles conjuntos de ações que o estavam submetendo?

Vamos então tomar ciência de 10 condutas de que um profissional de proteção executiva deve ter sempre como fio condutor de suas ações para que se torne um profissional de excelência.

1ª) ADAPTAÇÃO: se não está confortável em algum ambiente, aprenda como fazê-lo;

2ª) CORTESIA: você vai ter muito mais do seu patrão e vai ganhar o respeito dele;

3ª) DEDICAÇÃO: para com as suas responsabilidades;

4ª) SERIEDADE: não porque pediram que fosse, mas porque tem que fazer e faz;

5ª) ÉTICA: trace uma grande norma de como se conduzir;

6ª) FLEXIBILIDADE: a habilidade de aceitar as mudanças e responder adequadamente;

7ª) HONRA: ser verdadeiro, fazendo certo e sabendo o que é errado, realizando seu dever;

8ª) LEALDADE: ao seu patrão;

9ª) DISCIPLINA PESSOAL: fazer seus deveres e obrigações o melhor possível;

10ª) PALAVRA: faça o que tem que faze e o que disse que iria fazer.

Onde eu encontro toda esta vivência? Quem ministra estes procedimentos?

Vamos por partes. Primeiro: A Marconi & Associados ao longo dos anos vem desenvolvendo este treinamento para você especialista em proteção executiva. Neste curso de excelência você toma contato com este fio condutor e vai estar perto de profissionais de conhecimento comprovado na teoria e na prática. Segundo: Esta DOUTRINA DO ESPECIALISTA EM PROTEÇÃO EXECUTIVA foi desenvolvida por Roberto Marconi – o principal executivo de segurança da REDE GLOBO DE TELEVISÃO – onde comprovadamente seus epex dão show de conhecimento e excelência reconhecidos por todos os executivos da empresa.

Bom, se você quiser continuar a comer chuchu e arrotar camarão tem todo o direito. Se quiser também a fazer cursos chuchu’s ...sinto muito!

Vamos em frente!

Por: Prof Marcos Tarcisio – Licenciado em Física e Especialista em Inteligência Empresarial.